Weil man Stress riechen kann.

Du investierst in Strategie, in die richtigen Leute, in eine gute Fehlerkultur. Und trotzdem bleibt ein Teil der Leistung auf der Strecke. An einer Stelle, die kein Beratungsgespräch und kein Team-Offsite je diagnostiziert hat.

Andrea Strasser

Es gibt diese Meetings, in denen auf den ersten Blick alles nach Plan läuft. Die Zahlen stimmen, die Präsentation sitzt, alle Beteiligten verhalten sich professionell. Und trotzdem liegt eine spürbare, bleierne Schwere im Raum: Ideen fließen nur zäh, die Stimmung ist angespannt, und nach kurzer Zeit sind alle ungewöhnlich erschöpft, für eine Besprechung, die eigentlich reine Routine war.

Die meisten Führungskräfte suchen die Ursache dort, wo sie sie gelernt haben zu suchen: in der Agenda, der Teamdynamik, der Kommunikation. Was sie nicht auf dem Schirm haben, weil es kein klassisches Führungsthema ist: Ein erheblicher Teil dieser Stimmung stammt aus ihrem eigenen Körper. Nicht aus dem, was sie sagen sondern aus dem, was sie ausdünsten.